3月2日，北京，一场签约仪式让千里之外的广州成为焦点。

越秀集团与北京华联（SKP）正式达成协议，全球顶级商业品牌SKP华南首店落子广州珠江新城马场地块。

消息在傍晚时分传开，迅速点燃了这座城市的期待。“店王”级商业体终于尘埃落定，华南高端消费版图的核心拼图就此补齐。但若将视野投向更深处，这不仅仅是一个商业项目的落地，更是广州在丙午马年开局之际，以一连串“加速度”动作，向外界传递的强烈信号。

从2月25日全市高质量发展大会吹响“招商引资年”号角，到同日马场地块历经243轮竞价、以236亿元刷新单价纪录，再到3月2日SKP项目正式签约——短短一周内，广州用一场环环相扣的“组合拳”，让“开局即冲刺”从口号变为现实。

马年春天，“永争第一”的广州，正跑出自己的加速度。

一场土拍背后的信心投票

2月25日上午，全市高质量发展大会正在部署“招商引资年”的各项工作。与此同时，另一条战线的较量已经悄然开始。

天河区马场地块正式开拍。这块被业内称作“珠江新城最后一块核心宝地”的土地，起拍价186.44亿元，保证金就高达37.28亿元。光是“入场门槛”，就已经让很多企业望而却步。

但真正的高手从不畏惧门槛。保利、越秀、华润、招商、珠实、广州地铁、广州城投、广州建筑8家企业悉数登场。加价幅度2000万元一次，这在普通地块上足以让人掂量许久，但在这一天，数字跳动得像秒针一样规律。

从上午10时到晚上7时，整整9个小时。交易系统服务器几度崩溃，又几度重启。围观这场“云鏖战”的人数一度突破10万。当第243轮报价尘埃落定，越秀集团最终以236.0365亿元将地块收入囊中。溢价49.60亿元，溢价率26.6%，居住楼面地价约8.55万元/平方米——三项数据全部刷新广州纪录。

放在全国土地市场整体平稳的背景下，这场鏖战的烈度超出许多人预期。市场从来不会说谎，真金白银的投票比任何宏观数据都更有分量。

出让文件里的一项条款透露了更深层的安排：地块须引入一家高端时尚百货运营企业，项目运营后6年内，销售贡献累计不低于300亿元，年均销售额需突破50亿元。放眼全国，能够跨越这一门槛的商业项目屈指可数。

答案早已写在问题里。

五天“无缝衔接”意味着什么？

3月2日，北京广州大厦。越秀集团与北京华联正式签署合作协议，确定采取“越秀开发+SKP运营”的模式，在马场地块建设12.5万平方米的高端商业中心，引入全球顶级时尚品牌。

从2022年广州市政府与北京华联首次接触，到2023年越秀集团与SKP达成初步意向，再到如今协议正式落地，数年的筹备终于瓜熟蒂落。但最令人印象深刻的是，从2月25日土地落槌到3月2日项目签约，中间只隔了5天。

这种“无缝衔接”的背后，是政企协同的高度默契。

就在几天前的高质量发展大会上，广州市投资发展委员会办公室相关负责人有一句话让人印象深刻：“绝不浪费企业的每一分钟。”在马场地块，这句话得到了实践。从招商对接到土地出让，从方案设计到协议敲定，各个环节被压缩到最短时间。

对于SKP这样的顶奢品牌而言，效率本身就是一种营商环境。北京华联董事长吉小安在签约时表示，粤港澳大湾区是中国开放程度最高、经济活力最强的区域之一，作为大湾区核心城市，广州营商环境优越，具有广阔的市场空间和优质的客户群体，我们对广州未来发展充满信心。

这不是客套话。SKP被誉为“全球店王”，是爱马仕、香奈儿等顶奢品牌在国内最全的汇聚平台。北京SKP连续多年稳居全国百货单店销售额榜首，去年销售额突破230亿元。成都、西安门店同样成为当地高端消费的标杆。每落一子，必成城市商业封面。此番选择广州，看中的正是这座城市对全球高端要素的吸引力，以及政企之间高效协同的“同频共振”。

从“单核”到“多极”的商业跃迁

长期以来，广州的商业格局存在一种有趣的“错位”。

一方面，天河路商圈客流如织，商贸流通活力冠绝全国；另一方面，在高端消费领域，长期呈现“太古汇独舞”的局面。作为全城唯一的重奢商场，太古汇年销售额突破百亿元，但广州需要更多这样级别的项目。

如今，格局正被彻底改写。

从去年12月聚龙湾太古里首开街区开业，从今年1月白鹅潭万象城主体结构封顶，再到如今SKP正式落子。太古汇一期二期、K11、聚龙湾太古里、白鹅潭万象城与SKP交相辉映，广州高端商业从单核走向多极，从追赶到并跑，完成了关键一跃，这种集聚效应带来的是城市能级跃升。

马场地块的规划透露了更大的雄心。

根据设计方案，这里将打造三大功能区：引入国际高奢时尚百货的高端消费中心；融合花园式总部群落与创新活力办公街区的多元商务中心；以23公里“超级绿链”为骨架、串联花城广场与珠江公园的开放共享空间。未来的马场，不仅是购物目的地，更是集居住、工作、消费、休闲于一体的“城市会客厅”。据测算，项目成熟后每年可贡献GDP约346亿元、新增税收45亿元、创造6万个就业岗位。这种单地块的经济贡献能力，在全国范围内都极为罕见。

特别值得一提的是，作为国家中心城市、大湾区核心引擎，经济总量迈上3.2万亿元台阶、实际管理人口超2400万人的超大城市，广州正迎来高端酒店集团的集体加码，这些释放的是同一个信号：资本看到了这座城市对全球尖端资产的吸引力。

“马年”的双重隐喻

2026年是农历丙午年，生肖属马。对于广州而言，这个马年有着双重隐喻。

一重隐喻在马场。这块被闲置多年的地块，终于在马年迎来了自己的归宿。从土地出让到项目签约，短短一周内完成，跑出了令人惊叹的“马场速度”。

另一重隐喻也在“马”。2026广州马术周首次联动广州体育消费季，打造粤港澳大湾区马产业融合发展的年度核心IP。

从珠江新城到从化，两匹“马”同时奔跑，折射出广州这座城市的不同面向。一匹奔向高端消费的“顶奢之路”，一匹奔向文体产业的“开放之路”。殊途同归的是，都在为这座城市积蓄新的发展动能。

马年的另一层意味，是“快马加鞭”。

2月24日至25日，全省、全市高质量发展大会相继召开。此后，广州多区分别召开高质量发展大会，纷纷亮出招商引资的“诚意清单”。在越秀区，区长表态要“当好企业的首席服务官”；在黄埔区，区长佩戴区内企业生产的智能眼镜向全球发出邀约；在番禺区，区委书记手持木棉花诚邀创业者来此投资兴业。

从市级到区级，从政策到行动，一场全员招商的战役正在全面铺开。

企业同样在用行动回应。小鹏汇天自去年11月入驻天河以来，团队规模已突破1800人，产品订单超7000台。融捷集团在南沙完成总投资约80亿元，建成广州规模最大的锂电池生产基地。粤芯半导体近期启动总投资252亿元的四期项目。

从制造业到服务业，从土地市场到招商一线，从市级大会到基层落实——广州正在用一场全城动员，把“招商引资年”的承诺转化为实实在在的行动。

一座城市的“精气神”

回顾过去一周的“马场速度”，一个更深层的观察在于：政府与市场的关系，发生着微妙的进化。

在广州，我们看到了——市场的信心，正在回应政府的决心；政府的效率，正在转化为企业的效益。这种同频共振的背后，是双方对“永争第一”的共同追求。

这种同频，在土地市场表现为243轮竞价的热度，在产业落地表现为不足一周签约的效率，在重点项目计划中表现为851个建设项目、3802亿元年度投资。这种同频，在企业表态中表现为实实在在的投资行动，在政府服务中表现为“绝不浪费企业每一分钟”的专业素养。

而这一切的起点，是这座城市骨子里“不甘人后、敢为人先”的精气神。

3月2日，北京，一场签约仪式让千里之外的广州成为焦点。

越秀集团与北京华联（SKP）正式达成协议，全球顶级商业品牌SKP华南首店落子广州珠江新城马场地块。

消息在傍晚时分传开，迅速点燃了这座城市的期待。“店王”级商业体终于尘埃落定，华南高端消费版图的核心拼图就此补齐。但若将视野投向更深处，这不仅仅是一个商业项目的落地，更是广州在丙午马年开局之际，以一连串“加速度”动作，向外界传递的强烈信号。

从2月25日全市高质量发展大会吹响“招商引资年”号角，到同日马场地块历经243轮竞价、以236亿元刷新单价纪录，再到3月2日SKP项目正式签约——短短一周内，广州用一场环环相扣的“组合拳”，让“开局即冲刺”从口号变为现实。

马年春天，“永争第一”的广州，正跑出自己的加速度。

一场土拍背后的信心投票

2月25日上午，全市高质量发展大会正在部署“招商引资年”的各项工作。与此同时，另一条战线的较量已经悄然开始。

天河区马场地块正式开拍。这块被业内称作“珠江新城最后一块核心宝地”的土地，起拍价186.44亿元，保证金就高达37.28亿元。光是“入场门槛”，就已经让很多企业望而却步。

但真正的高手从不畏惧门槛。保利、越秀、华润、招商、珠实、广州地铁、广州城投、广州建筑8家企业悉数登场。加价幅度2000万元一次，这在普通地块上足以让人掂量许久，但在这一天，数字跳动得像秒针一样规律。

从上午10时到晚上7时，整整9个小时。交易系统服务器几度崩溃，又几度重启。围观这场“云鏖战”的人数一度突破10万。当第243轮报价尘埃落定，越秀集团最终以236.0365亿元将地块收入囊中。溢价49.60亿元，溢价率26.6%，居住楼面地价约8.55万元/平方米——三项数据全部刷新广州纪录。

放在全国土地市场整体平稳的背景下，这场鏖战的烈度超出许多人预期。市场从来不会说谎，真金白银的投票比任何宏观数据都更有分量。

出让文件里的一项条款透露了更深层的安排：地块须引入一家高端时尚百货运营企业，项目运营后6年内，销售贡献累计不低于300亿元，年均销售额需突破50亿元。放眼全国，能够跨越这一门槛的商业项目屈指可数。

答案早已写在问题里。

五天“无缝衔接”意味着什么？

3月2日，北京广州大厦。越秀集团与北京华联正式签署合作协议，确定采取“越秀开发+SKP运营”的模式，在马场地块建设12.5万平方米的高端商业中心，引入全球顶级时尚品牌。

从2022年广州市政府与北京华联首次接触，到2023年越秀集团与SKP达成初步意向，再到如今协议正式落地，数年的筹备终于瓜熟蒂落。但最令人印象深刻的是，从2月25日土地落槌到3月2日项目签约，中间只隔了5天。

这种“无缝衔接”的背后，是政企协同的高度默契。

就在几天前的高质量发展大会上，广州市投资发展委员会办公室相关负责人有一句话让人印象深刻：“绝不浪费企业的每一分钟。”在马场地块，这句话得到了实践。从招商对接到土地出让，从方案设计到协议敲定，各个环节被压缩到最短时间。

对于SKP这样的顶奢品牌而言，效率本身就是一种营商环境。北京华联董事长吉小安在签约时表示，粤港澳大湾区是中国开放程度最高、经济活力最强的区域之一，作为大湾区核心城市，广州营商环境优越，具有广阔的市场空间和优质的客户群体，我们对广州未来发展充满信心。

这不是客套话。SKP被誉为“全球店王”，是爱马仕、香奈儿等顶奢品牌在国内最全的汇聚平台。北京SKP连续多年稳居全国百货单店销售额榜首，去年销售额突破230亿元。成都、西安门店同样成为当地高端消费的标杆。每落一子，必成城市商业封面。此番选择广州，看中的正是这座城市对全球高端要素的吸引力，以及政企之间高效协同的“同频共振”。

从“单核”到“多极”的商业跃迁

长期以来，广州的商业格局存在一种有趣的“错位”。

一方面，天河路商圈客流如织，商贸流通活力冠绝全国；另一方面，在高端消费领域，长期呈现“太古汇独舞”的局面。作为全城唯一的重奢商场，太古汇年销售额突破百亿元，但广州需要更多这样级别的项目。

如今，格局正被彻底改写。

从去年12月聚龙湾太古里首开街区开业，从今年1月白鹅潭万象城主体结构封顶，再到如今SKP正式落子。太古汇一期二期、K11、聚龙湾太古里、白鹅潭万象城与SKP交相辉映，广州高端商业从单核走向多极，从追赶到并跑，完成了关键一跃，这种集聚效应带来的是城市能级跃升。

马场地块的规划透露了更大的雄心。

根据设计方案，这里将打造三大功能区：引入国际高奢时尚百货的高端消费中心；融合花园式总部群落与创新活力办公街区的多元商务中心；以23公里“超级绿链”为骨架、串联花城广场与珠江公园的开放共享空间。未来的马场，不仅是购物目的地，更是集居住、工作、消费、休闲于一体的“城市会客厅”。据测算，项目成熟后每年可贡献GDP约346亿元、新增税收45亿元、创造6万个就业岗位。这种单地块的经济贡献能力，在全国范围内都极为罕见。

特别值得一提的是，作为国家中心城市、大湾区核心引擎，经济总量迈上3.2万亿元台阶、实际管理人口超2400万人的超大城市，广州正迎来高端酒店集团的集体加码，这些释放的是同一个信号：资本看到了这座城市对全球尖端资产的吸引力。

“马年”的双重隐喻

2026年是农历丙午年，生肖属马。对于广州而言，这个马年有着双重隐喻。

一重隐喻在马场。这块被闲置多年的地块，终于在马年迎来了自己的归宿。从土地出让到项目签约，短短一周内完成，跑出了令人惊叹的“马场速度”。

另一重隐喻也在“马”。2026广州马术周首次联动广州体育消费季，打造粤港澳大湾区马产业融合发展的年度核心IP。

从珠江新城到从化，两匹“马”同时奔跑，折射出广州这座城市的不同面向。一匹奔向高端消费的“顶奢之路”，一匹奔向文体产业的“开放之路”。殊途同归的是，都在为这座城市积蓄新的发展动能。

马年的另一层意味，是“快马加鞭”。

2月24日至25日，全省、全市高质量发展大会相继召开。此后，广州多区分别召开高质量发展大会，纷纷亮出招商引资的“诚意清单”。在越秀区，区长表态要“当好企业的首席服务官”；在黄埔区，区长佩戴区内企业生产的智能眼镜向全球发出邀约；在番禺区，区委书记手持木棉花诚邀创业者来此投资兴业。

从市级到区级，从政策到行动，一场全员招商的战役正在全面铺开。

企业同样在用行动回应。小鹏汇天自去年11月入驻天河以来，团队规模已突破1800人，产品订单超7000台。融捷集团在南沙完成总投资约80亿元，建成广州规模最大的锂电池生产基地。粤芯半导体近期启动总投资252亿元的四期项目。

从制造业到服务业，从土地市场到招商一线，从市级大会到基层落实——广州正在用一场全城动员，把“招商引资年”的承诺转化为实实在在的行动。

一座城市的“精气神”

回顾过去一周的“马场速度”，一个更深层的观察在于：政府与市场的关系，发生着微妙的进化。

在广州，我们看到了——市场的信心，正在回应政府的决心；政府的效率，正在转化为企业的效益。这种同频共振的背后，是双方对“永争第一”的共同追求。

这种同频，在土地市场表现为243轮竞价的热度，在产业落地表现为不足一周签约的效率，在重点项目计划中表现为851个建设项目、3802亿元年度投资。这种同频，在企业表态中表现为实实在在的投资行动，在政府服务中表现为“绝不浪费企业每一分钟”的专业素养。

而这一切的起点，是这座城市骨子里“不甘人后、敢为人先”的精气神。

3月2日，北京，一场签约仪式让千里之外的广州成为焦点。

越秀集团与北京华联（SKP）正式达成协议，全球顶级商业品牌SKP华南首店落子广州珠江新城马场地块。

消息在傍晚时分传开，迅速点燃了这座城市的期待。“店王”级商业体终于尘埃落定，华南高端消费版图的核心拼图就此补齐。但若将视野投向更深处，这不仅仅是一个商业项目的落地，更是广州在丙午马年开局之际，以一连串“加速度”动作，向外界传递的强烈信号。

从2月25日全市高质量发展大会吹响“招商引资年”号角，到同日马场地块历经243轮竞价、以236亿元刷新单价纪录，再到3月2日SKP项目正式签约——短短一周内，广州用一场环环相扣的“组合拳”，让“开局即冲刺”从口号变为现实。

马年春天，“永争第一”的广州，正跑出自己的加速度。

一场土拍背后的信心投票

2月25日上午，全市高质量发展大会正在部署“招商引资年”的各项工作。与此同时，另一条战线的较量已经悄然开始。

天河区马场地块正式开拍。这块被业内称作“珠江新城最后一块核心宝地”的土地，起拍价186.44亿元，保证金就高达37.28亿元。光是“入场门槛”，就已经让很多企业望而却步。

但真正的高手从不畏惧门槛。保利、越秀、华润、招商、珠实、广州地铁、广州城投、广州建筑8家企业悉数登场。加价幅度2000万元一次，这在普通地块上足以让人掂量许久，但在这一天，数字跳动得像秒针一样规律。

从上午10时到晚上7时，整整9个小时。交易系统服务器几度崩溃，又几度重启。围观这场“云鏖战”的人数一度突破10万。当第243轮报价尘埃落定，越秀集团最终以236.0365亿元将地块收入囊中。溢价49.60亿元，溢价率26.6%，居住楼面地价约8.55万元/平方米——三项数据全部刷新广州纪录。

放在全国土地市场整体平稳的背景下，这场鏖战的烈度超出许多人预期。市场从来不会说谎，真金白银的投票比任何宏观数据都更有分量。

出让文件里的一项条款透露了更深层的安排：地块须引入一家高端时尚百货运营企业，项目运营后6年内，销售贡献累计不低于300亿元，年均销售额需突破50亿元。放眼全国，能够跨越这一门槛的商业项目屈指可数。

答案早已写在问题里。

五天“无缝衔接”意味着什么？

3月2日，北京广州大厦。越秀集团与北京华联正式签署合作协议，确定采取“越秀开发+SKP运营”的模式，在马场地块建设12.5万平方米的高端商业中心，引入全球顶级时尚品牌。

从2022年广州市政府与北京华联首次接触，到2023年越秀集团与SKP达成初步意向，再到如今协议正式落地，数年的筹备终于瓜熟蒂落。但最令人印象深刻的是，从2月25日土地落槌到3月2日项目签约，中间只隔了5天。

这种“无缝衔接”的背后，是政企协同的高度默契。

就在几天前的高质量发展大会上，广州市投资发展委员会办公室相关负责人有一句话让人印象深刻：“绝不浪费企业的每一分钟。”在马场地块，这句话得到了实践。从招商对接到土地出让，从方案设计到协议敲定，各个环节被压缩到最短时间。

对于SKP这样的顶奢品牌而言，效率本身就是一种营商环境。北京华联董事长吉小安在签约时表示，粤港澳大湾区是中国开放程度最高、经济活力最强的区域之一，作为大湾区核心城市，广州营商环境优越，具有广阔的市场空间和优质的客户群体，我们对广州未来发展充满信心。

这不是客套话。SKP被誉为“全球店王”，是爱马仕、香奈儿等顶奢品牌在国内最全的汇聚平台。北京SKP连续多年稳居全国百货单店销售额榜首，去年销售额突破230亿元。成都、西安门店同样成为当地高端消费的标杆。每落一子，必成城市商业封面。此番选择广州，看中的正是这座城市对全球高端要素的吸引力，以及政企之间高效协同的“同频共振”。

从“单核”到“多极”的商业跃迁

长期以来，广州的商业格局存在一种有趣的“错位”。

一方面，天河路商圈客流如织，商贸流通活力冠绝全国；另一方面，在高端消费领域，长期呈现“太古汇独舞”的局面。作为全城唯一的重奢商场，太古汇年销售额突破百亿元，但广州需要更多这样级别的项目。

如今，格局正被彻底改写。

从去年12月聚龙湾太古里首开街区开业，从今年1月白鹅潭万象城主体结构封顶，再到如今SKP正式落子。太古汇一期二期、K11、聚龙湾太古里、白鹅潭万象城与SKP交相辉映，广州高端商业从单核走向多极，从追赶到并跑，完成了关键一跃，这种集聚效应带来的是城市能级跃升。

马场地块的规划透露了更大的雄心。

根据设计方案，这里将打造三大功能区：引入国际高奢时尚百货的高端消费中心；融合花园式总部群落与创新活力办公街区的多元商务中心；以23公里“超级绿链”为骨架、串联花城广场与珠江公园的开放共享空间。未来的马场，不仅是购物目的地，更是集居住、工作、消费、休闲于一体的“城市会客厅”。据测算，项目成熟后每年可贡献GDP约346亿元、新增税收45亿元、创造6万个就业岗位。这种单地块的经济贡献能力，在全国范围内都极为罕见。

特别值得一提的是，作为国家中心城市、大湾区核心引擎，经济总量迈上3.2万亿元台阶、实际管理人口超2400万人的超大城市，广州正迎来高端酒店集团的集体加码，这些释放的是同一个信号：资本看到了这座城市对全球尖端资产的吸引力。

“马年”的双重隐喻

2026年是农历丙午年，生肖属马。对于广州而言，这个马年有着双重隐喻。

一重隐喻在马场。这块被闲置多年的地块，终于在马年迎来了自己的归宿。从土地出让到项目签约，短短一周内完成，跑出了令人惊叹的“马场速度”。

另一重隐喻也在“马”。2026广州马术周首次联动广州体育消费季，打造粤港澳大湾区马产业融合发展的年度核心IP。

从珠江新城到从化，两匹“马”同时奔跑，折射出广州这座城市的不同面向。一匹奔向高端消费的“顶奢之路”，一匹奔向文体产业的“开放之路”。殊途同归的是，都在为这座城市积蓄新的发展动能。

马年的另一层意味，是“快马加鞭”。

2月24日至25日，全省、全市高质量发展大会相继召开。此后，广州多区分别召开高质量发展大会，纷纷亮出招商引资的“诚意清单”。在越秀区，区长表态要“当好企业的首席服务官”；在黄埔区，区长佩戴区内企业生产的智能眼镜向全球发出邀约；在番禺区，区委书记手持木棉花诚邀创业者来此投资兴业。

从市级到区级，从政策到行动，一场全员招商的战役正在全面铺开。

企业同样在用行动回应。小鹏汇天自去年11月入驻天河以来，团队规模已突破1800人，产品订单超7000台。融捷集团在南沙完成总投资约80亿元，建成广州规模最大的锂电池生产基地。粤芯半导体近期启动总投资252亿元的四期项目。

从制造业到服务业，从土地市场到招商一线，从市级大会到基层落实——广州正在用一场全城动员，把“招商引资年”的承诺转化为实实在在的行动。

一座城市的“精气神”

回顾过去一周的“马场速度”，一个更深层的观察在于：政府与市场的关系，发生着微妙的进化。

在广州，我们看到了——市场的信心，正在回应政府的决心；政府的效率，正在转化为企业的效益。这种同频共振的背后，是双方对“永争第一”的共同追求。

这种同频，在土地市场表现为243轮竞价的热度，在产业落地表现为不足一周签约的效率，在重点项目计划中表现为851个建设项目、3802亿元年度投资。这种同频，在企业表态中表现为实实在在的投资行动，在政府服务中表现为“绝不浪费企业每一分钟”的专业素养。

而这一切的起点，是这座城市骨子里“不甘人后、敢为人先”的精气神。

3月2日，北京，一场签约仪式让千里之外的广州成为焦点。

越秀集团与北京华联（SKP）正式达成协议，全球顶级商业品牌SKP华南首店落子广州珠江新城马场地块。

消息在傍晚时分传开，迅速点燃了这座城市的期待。“店王”级商业体终于尘埃落定，华南高端消费版图的核心拼图就此补齐。但若将视野投向更深处，这不仅仅是一个商业项目的落地，更是广州在丙午马年开局之际，以一连串“加速度”动作，向外界传递的强烈信号。

从2月25日全市高质量发展大会吹响“招商引资年”号角，到同日马场地块历经243轮竞价、以236亿元刷新单价纪录，再到3月2日SKP项目正式签约——短短一周内，广州用一场环环相扣的“组合拳”，让“开局即冲刺”从口号变为现实。

马年春天，“永争第一”的广州，正跑出自己的加速度。

一场土拍背后的信心投票

2月25日上午，全市高质量发展大会正在部署“招商引资年”的各项工作。与此同时，另一条战线的较量已经悄然开始。

天河区马场地块正式开拍。这块被业内称作“珠江新城最后一块核心宝地”的土地，起拍价186.44亿元，保证金就高达37.28亿元。光是“入场门槛”，就已经让很多企业望而却步。

但真正的高手从不畏惧门槛。保利、越秀、华润、招商、珠实、广州地铁、广州城投、广州建筑8家企业悉数登场。加价幅度2000万元一次，这在普通地块上足以让人掂量许久，但在这一天，数字跳动得像秒针一样规律。

从上午10时到晚上7时，整整9个小时。交易系统服务器几度崩溃，又几度重启。围观这场“云鏖战”的人数一度突破10万。当第243轮报价尘埃落定，越秀集团最终以236.0365亿元将地块收入囊中。溢价49.60亿元，溢价率26.6%，居住楼面地价约8.55万元/平方米——三项数据全部刷新广州纪录。

放在全国土地市场整体平稳的背景下，这场鏖战的烈度超出许多人预期。市场从来不会说谎，真金白银的投票比任何宏观数据都更有分量。

出让文件里的一项条款透露了更深层的安排：地块须引入一家高端时尚百货运营企业，项目运营后6年内，销售贡献累计不低于300亿元，年均销售额需突破50亿元。放眼全国，能够跨越这一门槛的商业项目屈指可数。

答案早已写在问题里。

五天“无缝衔接”意味着什么？

3月2日，北京广州大厦。越秀集团与北京华联正式签署合作协议，确定采取“越秀开发+SKP运营”的模式，在马场地块建设12.5万平方米的高端商业中心，引入全球顶级时尚品牌。

从2022年广州市政府与北京华联首次接触，到2023年越秀集团与SKP达成初步意向，再到如今协议正式落地，数年的筹备终于瓜熟蒂落。但最令人印象深刻的是，从2月25日土地落槌到3月2日项目签约，中间只隔了5天。

这种“无缝衔接”的背后，是政企协同的高度默契。

就在几天前的高质量发展大会上，广州市投资发展委员会办公室相关负责人有一句话让人印象深刻：“绝不浪费企业的每一分钟。”在马场地块，这句话得到了实践。从招商对接到土地出让，从方案设计到协议敲定，各个环节被压缩到最短时间。

对于SKP这样的顶奢品牌而言，效率本身就是一种营商环境。北京华联董事长吉小安在签约时表示，粤港澳大湾区是中国开放程度最高、经济活力最强的区域之一，作为大湾区核心城市，广州营商环境优越，具有广阔的市场空间和优质的客户群体，我们对广州未来发展充满信心。

这不是客套话。SKP被誉为“全球店王”，是爱马仕、香奈儿等顶奢品牌在国内最全的汇聚平台。北京SKP连续多年稳居全国百货单店销售额榜首，去年销售额突破230亿元。成都、西安门店同样成为当地高端消费的标杆。每落一子，必成城市商业封面。此番选择广州，看中的正是这座城市对全球高端要素的吸引力，以及政企之间高效协同的“同频共振”。

从“单核”到“多极”的商业跃迁

长期以来，广州的商业格局存在一种有趣的“错位”。

一方面，天河路商圈客流如织，商贸流通活力冠绝全国；另一方面，在高端消费领域，长期呈现“太古汇独舞”的局面。作为全城唯一的重奢商场，太古汇年销售额突破百亿元，但广州需要更多这样级别的项目。

如今，格局正被彻底改写。

从去年12月聚龙湾太古里首开街区开业，从今年1月白鹅潭万象城主体结构封顶，再到如今SKP正式落子。太古汇一期二期、K11、聚龙湾太古里、白鹅潭万象城与SKP交相辉映，广州高端商业从单核走向多极，从追赶到并跑，完成了关键一跃，这种集聚效应带来的是城市能级跃升。

马场地块的规划透露了更大的雄心。

根据设计方案，这里将打造三大功能区：引入国际高奢时尚百货的高端消费中心；融合花园式总部群落与创新活力办公街区的多元商务中心；以23公里“超级绿链”为骨架、串联花城广场与珠江公园的开放共享空间。未来的马场，不仅是购物目的地，更是集居住、工作、消费、休闲于一体的“城市会客厅”。据测算，项目成熟后每年可贡献GDP约346亿元、新增税收45亿元、创造6万个就业岗位。这种单地块的经济贡献能力，在全国范围内都极为罕见。

特别值得一提的是，作为国家中心城市、大湾区核心引擎，经济总量迈上3.2万亿元台阶、实际管理人口超2400万人的超大城市，广州正迎来高端酒店集团的集体加码，这些释放的是同一个信号：资本看到了这座城市对全球尖端资产的吸引力。

“马年”的双重隐喻

2026年是农历丙午年，生肖属马。对于广州而言，这个马年有着双重隐喻。

一重隐喻在马场。这块被闲置多年的地块，终于在马年迎来了自己的归宿。从土地出让到项目签约，短短一周内完成，跑出了令人惊叹的“马场速度”。

另一重隐喻也在“马”。2026广州马术周首次联动广州体育消费季，打造粤港澳大湾区马产业融合发展的年度核心IP。

从珠江新城到从化，两匹“马”同时奔跑，折射出广州这座城市的不同面向。一匹奔向高端消费的“顶奢之路”，一匹奔向文体产业的“开放之路”。殊途同归的是，都在为这座城市积蓄新的发展动能。

马年的另一层意味，是“快马加鞭”。

2月24日至25日，全省、全市高质量发展大会相继召开。此后，广州多区分别召开高质量发展大会，纷纷亮出招商引资的“诚意清单”。在越秀区，区长表态要“当好企业的首席服务官”；在黄埔区，区长佩戴区内企业生产的智能眼镜向全球发出邀约；在番禺区，区委书记手持木棉花诚邀创业者来此投资兴业。

从市级到区级，从政策到行动，一场全员招商的战役正在全面铺开。

企业同样在用行动回应。小鹏汇天自去年11月入驻天河以来，团队规模已突破1800人，产品订单超7000台。融捷集团在南沙完成总投资约80亿元，建成广州规模最大的锂电池生产基地。粤芯半导体近期启动总投资252亿元的四期项目。

从制造业到服务业，从土地市场到招商一线，从市级大会到基层落实——广州正在用一场全城动员，把“招商引资年”的承诺转化为实实在在的行动。

一座城市的“精气神”

回顾过去一周的“马场速度”，一个更深层的观察在于：政府与市场的关系，发生着微妙的进化。

在广州，我们看到了——市场的信心，正在回应政府的决心；政府的效率，正在转化为企业的效益。这种同频共振的背后，是双方对“永争第一”的共同追求。

这种同频，在土地市场表现为243轮竞价的热度，在产业落地表现为不足一周签约的效率，在重点项目计划中表现为851个建设项目、3802亿元年度投资。这种同频，在企业表态中表现为实实在在的投资行动，在政府服务中表现为“绝不浪费企业每一分钟”的专业素养。

而这一切的起点，是这座城市骨子里“不甘人后、敢为人先”的精气神。

3月2日，北京，一场签约仪式让千里之外的广州成为焦点。

越秀集团与北京华联（SKP）正式达成协议，全球顶级商业品牌SKP华南首店落子广州珠江新城马场地块。

消息在傍晚时分传开，迅速点燃了这座城市的期待。“店王”级商业体终于尘埃落定，华南高端消费版图的核心拼图就此补齐。但若将视野投向更深处，这不仅仅是一个商业项目的落地，更是广州在丙午马年开局之际，以一连串“加速度”动作，向外界传递的强烈信号。

从2月25日全市高质量发展大会吹响“招商引资年”号角，到同日马场地块历经243轮竞价、以236亿元刷新单价纪录，再到3月2日SKP项目正式签约——短短一周内，广州用一场环环相扣的“组合拳”，让“开局即冲刺”从口号变为现实。

马年春天，“永争第一”的广州，正跑出自己的加速度。

一场土拍背后的信心投票

2月25日上午，全市高质量发展大会正在部署“招商引资年”的各项工作。与此同时，另一条战线的较量已经悄然开始。

天河区马场地块正式开拍。这块被业内称作“珠江新城最后一块核心宝地”的土地，起拍价186.44亿元，保证金就高达37.28亿元。光是“入场门槛”，就已经让很多企业望而却步。

但真正的高手从不畏惧门槛。保利、越秀、华润、招商、珠实、广州地铁、广州城投、广州建筑8家企业悉数登场。加价幅度2000万元一次，这在普通地块上足以让人掂量许久，但在这一天，数字跳动得像秒针一样规律。

从上午10时到晚上7时，整整9个小时。交易系统服务器几度崩溃，又几度重启。围观这场“云鏖战”的人数一度突破10万。当第243轮报价尘埃落定，越秀集团最终以236.0365亿元将地块收入囊中。溢价49.60亿元，溢价率26.6%，居住楼面地价约8.55万元/平方米——三项数据全部刷新广州纪录。

放在全国土地市场整体平稳的背景下，这场鏖战的烈度超出许多人预期。市场从来不会说谎，真金白银的投票比任何宏观数据都更有分量。

出让文件里的一项条款透露了更深层的安排：地块须引入一家高端时尚百货运营企业，项目运营后6年内，销售贡献累计不低于300亿元，年均销售额需突破50亿元。放眼全国，能够跨越这一门槛的商业项目屈指可数。

答案早已写在问题里。

五天“无缝衔接”意味着什么？

3月2日，北京广州大厦。越秀集团与北京华联正式签署合作协议，确定采取“越秀开发+SKP运营”的模式，在马场地块建设12.5万平方米的高端商业中心，引入全球顶级时尚品牌。

从2022年广州市政府与北京华联首次接触，到2023年越秀集团与SKP达成初步意向，再到如今协议正式落地，数年的筹备终于瓜熟蒂落。但最令人印象深刻的是，从2月25日土地落槌到3月2日项目签约，中间只隔了5天。

这种“无缝衔接”的背后，是政企协同的高度默契。

就在几天前的高质量发展大会上，广州市投资发展委员会办公室相关负责人有一句话让人印象深刻：“绝不浪费企业的每一分钟。”在马场地块，这句话得到了实践。从招商对接到土地出让，从方案设计到协议敲定，各个环节被压缩到最短时间。

对于SKP这样的顶奢品牌而言，效率本身就是一种营商环境。北京华联董事长吉小安在签约时表示，粤港澳大湾区是中国开放程度最高、经济活力最强的区域之一，作为大湾区核心城市，广州营商环境优越，具有广阔的市场空间和优质的客户群体，我们对广州未来发展充满信心。

这不是客套话。SKP被誉为“全球店王”，是爱马仕、香奈儿等顶奢品牌在国内最全的汇聚平台。北京SKP连续多年稳居全国百货单店销售额榜首，去年销售额突破230亿元。成都、西安门店同样成为当地高端消费的标杆。每落一子，必成城市商业封面。此番选择广州，看中的正是这座城市对全球高端要素的吸引力，以及政企之间高效协同的“同频共振”。

从“单核”到“多极”的商业跃迁

长期以来，广州的商业格局存在一种有趣的“错位”。

一方面，天河路商圈客流如织，商贸流通活力冠绝全国；另一方面，在高端消费领域，长期呈现“太古汇独舞”的局面。作为全城唯一的重奢商场，太古汇年销售额突破百亿元，但广州需要更多这样级别的项目。

如今，格局正被彻底改写。

从去年12月聚龙湾太古里首开街区开业，从今年1月白鹅潭万象城主体结构封顶，再到如今SKP正式落子。太古汇一期二期、K11、聚龙湾太古里、白鹅潭万象城与SKP交相辉映，广州高端商业从单核走向多极，从追赶到并跑，完成了关键一跃，这种集聚效应带来的是城市能级跃升。

马场地块的规划透露了更大的雄心。

根据设计方案，这里将打造三大功能区：引入国际高奢时尚百货的高端消费中心；融合花园式总部群落与创新活力办公街区的多元商务中心；以23公里“超级绿链”为骨架、串联花城广场与珠江公园的开放共享空间。未来的马场，不仅是购物目的地，更是集居住、工作、消费、休闲于一体的“城市会客厅”。据测算，项目成熟后每年可贡献GDP约346亿元、新增税收45亿元、创造6万个就业岗位。这种单地块的经济贡献能力，在全国范围内都极为罕见。

特别值得一提的是，作为国家中心城市、大湾区核心引擎，经济总量迈上3.2万亿元台阶、实际管理人口超2400万人的超大城市，广州正迎来高端酒店集团的集体加码，这些释放的是同一个信号：资本看到了这座城市对全球尖端资产的吸引力。

“马年”的双重隐喻

2026年是农历丙午年，生肖属马。对于广州而言，这个马年有着双重隐喻。

一重隐喻在马场。这块被闲置多年的地块，终于在马年迎来了自己的归宿。从土地出让到项目签约，短短一周内完成，跑出了令人惊叹的“马场速度”。

另一重隐喻也在“马”。2026广州马术周首次联动广州体育消费季，打造粤港澳大湾区马产业融合发展的年度核心IP。

从珠江新城到从化，两匹“马”同时奔跑，折射出广州这座城市的不同面向。一匹奔向高端消费的“顶奢之路”，一匹奔向文体产业的“开放之路”。殊途同归的是，都在为这座城市积蓄新的发展动能。

马年的另一层意味，是“快马加鞭”。

2月24日至25日，全省、全市高质量发展大会相继召开。此后，广州多区分别召开高质量发展大会，纷纷亮出招商引资的“诚意清单”。在越秀区，区长表态要“当好企业的首席服务官”；在黄埔区，区长佩戴区内企业生产的智能眼镜向全球发出邀约；在番禺区，区委书记手持木棉花诚邀创业者来此投资兴业。

从市级到区级，从政策到行动，一场全员招商的战役正在全面铺开。

企业同样在用行动回应。小鹏汇天自去年11月入驻天河以来，团队规模已突破1800人，产品订单超7000台。融捷集团在南沙完成总投资约80亿元，建成广州规模最大的锂电池生产基地。粤芯半导体近期启动总投资252亿元的四期项目。

从制造业到服务业，从土地市场到招商一线，从市级大会到基层落实——广州正在用一场全城动员，把“招商引资年”的承诺转化为实实在在的行动。

一座城市的“精气神”

回顾过去一周的“马场速度”，一个更深层的观察在于：政府与市场的关系，发生着微妙的进化。

在广州，我们看到了——市场的信心，正在回应政府的决心；政府的效率，正在转化为企业的效益。这种同频共振的背后，是双方对“永争第一”的共同追求。

这种同频，在土地市场表现为243轮竞价的热度，在产业落地表现为不足一周签约的效率，在重点项目计划中表现为851个建设项目、3802亿元年度投资。这种同频，在企业表态中表现为实实在在的投资行动，在政府服务中表现为“绝不浪费企业每一分钟”的专业素养。

而这一切的起点，是这座城市骨子里“不甘人后、敢为人先”的精气神。